为什么印度人占领了硅谷，而中国人不行？-创站工坊

为什么印度人占领了硅谷，而中国人不行？

发布时间：2025-11-03 20:28:43 来源：创站工坊作者：人工智能

本文来自“程序员的印度喵”的投稿，已获得“原创”授权。人占人

前段时间 Twitter 也换了 CEO，领硅还是中国一个印度裔。

目前，印度硅谷的人占人很多大的 IT 公司 CEO 位置都被印度裔占了，包括 Google，领硅Microsoft，中国IBM，印度Adobe,人占人 Palo Alto Network , VMWare 等等，如今硅谷的领硅印度裔高管已经数不过来了。

这种现象逐渐成为西方媒体也在讨论的中国 The Indian CEO Phenomenon。

从我个人的印度经历来说，我毕业后所工作的人占人第一家公司(模式是国内研发美国销售)，在创业六年后被印度人的领硅公司收购了。我目前所在的公司也是印度裔 CEO，工作中接触不少印度同事。

对于这个现象，有时候会和身边的朋友同事交流，综合下来，高防服务器我认为主要原因有这些：

很多印度裔技术人员早年都在印度上完大学，因为印度有种姓制度，社会阶层明显，能在印度上大学的大多家庭条件和阶层都不错。

我 2015 年在硅谷出差时，有段时间经常蹭印度同事的车，所以我们会聊一些日常。他吐槽说跑到美国后更累了，因为在印度家里有好几个佣人，过得可是饭来张口的生活。

印度的 STEM 氛围比较重，工程师算得上是一个受人尊重的职位。看过《三傻大闹宝莱坞》的可能对此有些印象。

从目前印度高考情况来看，理工科是最热门的、入学门槛最高的学科。像印度理工学院这种顶尖学校，入学难度堪比麻省理工。印度好的理工学校，很多学生毕业后就去美国继续上学、工作。源码库

所以，我们看到的去美国的印度工程师，其实也和中国类似，经过了好几轮教育体制的筛选，智力、学习能力大多都是不输中国人的。

在人数众多的 IT 公司中，领导岗位犹如部队的率领，也许枪法不是最好的，更重要的是能带队伍，做正确决策等综合能力。

印度是一个非常注重商业管理教育的国家，很多印度人出于职业发展上的考虑，喜欢上商业类的双学位课程，或者像 MBA 这类的项目。

技术能力对于做 Leader 岗位来说，只是企商汇其中一个维度。当大部分都是技术上出众的时候，那么同时具备商业嗅觉、宏观判断力的人就容易突出。

Google CEO 的 Sundar Pichai ，当年作为 PM 领导了 Google Chrome ，Google Drive 等明星产品。

在公司能踏实做事固然很重要，但如果要走向管理岗，不太会表达就是个大问题。

在 IT 行业工作的印度程序员，基本都能很流利地用英语表达。日常搜索中我们经常碰到的 geekforgeeks 这种网站都是印度人做的。

很多印度人说出来的口语口音很重(部分阶层更高的印度人从小接受英语教育，所以口音更纯正一些)。

典型的印度口音就像是这个视频[1] 里一样，但是这不是一个大问题。欧洲的、俄罗斯的、世界各地的非英语母语国家的人说英语都是有口音的。

对于母语是英语的听众来说，有口音大多不影响理解。就像是国内北京人来听带山东、湖南口音的普通话，这完全是没有什么障碍的。

在英语这块，中国的技术人员很多是应试教育的受害者，高考后荒废几年，英语日常沟通交流并不顺畅。这种现象在我这种 80 后的年龄段中还比较突出。公司最近有一些毕业生入职，总体感觉 90、00 后相对来说口语会好很多。

InfoQ 曾有一篇文章对比了华人与印度裔的领导力：华人是典型的技术型领导者，主张内心修为，务实低调，倾向于个人奋斗，喜欢在技术方向上深钻；印度裔则是典型的商业型领导者，他们更关注传递价值观，注重培养沟通能力、管理能力、影响力及对商业的理解，这更贴近西方文化中领导力的内涵。

通常中国人相对内敛，表达方式含蓄，东西方这种表达方式上的偏差会在职场上造成巨大影响。所以实际上，韩国、日本能在欧美企业中做到顶尖的也相对较少。

东方文化中推崇“凡事不做出头鸟”，中国人工程师大多比含蓄和谦虚，自己做了 120 分可能才敢说出 100 分。中国传统文化中，我们推崇那种扫地僧，默默地做技术大牛，在技艺上做到顶尖，而在很多公司决策上、公共事务上成为”沉默的大多数“。

这对于美国人是比较陌生的，美国人沟通倾向于直接明了、强势自信的。在印度被英国统治多年，印度人的思想、文化、体质几乎都彻底被西方化，所以自然容易同美国人打交道。

文化差异的另一方面是团结。传说“公司来了一个印度人，过段时间就是一群”。硅谷的印度人对自己族裔相互提携，非常抱团，部分原因是因为印度的种姓制度，同阶层和种姓的群体容易相互帮助。

而华人圈曾经流行过一句话：“一个中国人是条龙，一群中国人是条虫” ，辛辣地批评了中国人的劣根性。北京大学著名学者钱理群先生说：今天大学所培养的，不过是一群精致的“利己主义者”。

在美国工作了三十年的前老板跟我提到过，华人里面其实暗地里相互的较劲很多，特别是同级别之间。文人相轻自古以来都有，千军万马独木桥走过的做题家，在狭窄的职场上容易引起竞争。攀比、嫉妒等会造成很大内耗，最终影响华人整体发展。

中国和印度两国的巨大国情差异也是一个原因，这导致了两国留在美国发展的人的追求就不同。

近二十年来，因为中国人口基数红利，中国基础设施的完善，互联网对中国各个行业的渗透，国内 IT 行业迅速崛起。

由于机会和资本都不缺，这些年来对于顶尖人才的待遇不输美国，职场天花板更高，在美国的中国技术人员大都犹豫过是否回国。

现实也是，很多优秀的、有大抱负的中国人放弃了在美国职场闯荡的路径，选择回国创业或加入国内大公司。另外我发现很多程序员出去是为了逃避内卷，或者是为了孩子教育，他们追求的是工作之余“种竹浇花酿酒”。

对于印度人而言，在一个好的理工学校毕业，然后去美国赚钱、发展，这是非常理想的，几乎是唯一好的出路。

因为印度本土发展落后太多，生活形态和质量也差很多。选择少反而成了优势，留下来扎根的人，自然有些渐渐就爬上去了。

以上纯是些个人感受和理解，或许和实际情况存在一些偏差。

其实我们也没必要过于纠结在这点上。总体而言，我认为这些年来中国在 IT 领域取得了全球最快的发展速度，我们有自己的成功 IT 企业，也有很华人创办了成功的创业公司，例如 Zoom、Notion 等等。

但这事也值得大家思考，职场发展其实不管哪个国家都有一些共性的东西。多向别人学习，发觉自己的不足，这样才能成长和进步。共勉！

[1] https://www.youtube.com/watch?v=_IOZ8_cPgu8

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