这个游戏太难了，我花了15年功夫，还没有通关！

发布时间：2025-11-04 23:34:50 来源：创站工坊 作者：数据库

1.第一关：入门

怀着好奇和希望开始，个游去Google、戏太知乎、难花年功QQ群或者朋友那里问了一圈，夫还选定了一个方向，通关开始学习某编程语言以及相关框架。个游

有过犹豫和彷徨，戏太但最终还是难花年功咬牙坚持了下来。

刚入门掌握的夫还信息比较少，认识不足。通关容易被忽悠，个游喜欢与人进行口水战，戏太捍卫自己付出努力的难花年功东西：XXX大法好，XXX语言是夫还垃圾， XXX框架是通关垃圾，XXX IDE是垃圾。

2. 第二关：可以应对日常工作，例如简单的CRUD，调用接口。

进入公司，经过熟悉期/学习期以后，正式开始工作，发现日常工作就是实现业务，写接口，调接口。

加班不断，网站模板一个又一个的需求，身心俱疲。

接触更多的技术，迷茫，不知道该如何学起， 什么都看，很多东西都是做个尝试，写个小程序，浅尝辄止。

也许停留在这一阶段，踯躅不前好几年，接近三十就会焦虑。

被替代性比较强，第一阶段的人虎视眈眈，随时准备上来用自己的青春和热血抢班夺权。

可能会离开单纯的编程，转到项目管理，产品经理，销售，技术支持......

3. 第三关：从项目局部看到整体。

程序员突破了CRUD，就会来到这一关。

不满足于当前的工作，开始学会从全局，从端到端看待系统，思考问题。云服务器

项目代码的核心贡献者，追求高质量的代码，能够看到项目开发中重复的东西，写出高质量的库函数，让大家调用。

能够引入、开发新的工具，帮助团队提高生产率。

做开发有了成就感，正向循环开始建立，优秀程序员的声望开始传播。

简历中有亮点，有了跳槽的主动权。

有不少人会被拉去做管理，走上另外一条路。

4. 第四关：能够看到项目和项目之间通用的东西，这就是看到架构了。

积累了很多项目经验，开始看透语言、框架、甚至项目之间的共同模式，上升到了架构层面。

处于团队的云南idc服务商核心地位，项目架构的搭建者，技术决策有极大的影响力。

需要和客户、技术人员、管理人员频繁打交道，对软技能的要求越来越高。

经常接到猎头的电话和邮件。

5. 第五关：更多的时候是从业务角度思考问题，技术变成了实现业务的手段。

把握行业发展趋势，分析竞争对手，进行产品发展的规划。

跟踪新技术，考虑如何用新技术促进业务的发展，或者开辟新的业务。

考虑研发团队的发展和转型，以适应业务发展。

6. 第六关：发现市场机会，用技术来满足，创业!

发现市场需求(也可能只是一个自我感觉良好的点子)，和公司业务不符，或者公司不愿进入，自己想实现最大价值，横下一条心：还是自己干吧!

创业成功，走上人生巅峰!

创业失败，退回到4或者5。

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